A terceirização nas empresas é uma prática consolidada em todo o mundo, apresentando aspectos bastante positivos, sendo hoje um instrumento indispensável para a manutenção da competitividade.
Mas junto com a redução estrutural de custos que ela propicia, é fundamental também garantir um nível adequado de qualidade e eficiência operacional, de modo a se alcançar os objetivos estratégicos.
Para tanto, a implantação de projetos de análise e diagnóstico da terceirização é ação indispensável para se implementar as melhores práticas de gestão de terceiros.
Para tanto, a implantação de projetos de análise e diagnóstico da terceirização é ação indispensável para se implementar as melhores práticas de gestão de terceiros.
O acompanhamento e monitoramento do desempenho dos parceiros é que garantirá uma terceirização bem planejada e que alcance os resultados projetados.
Além de verificar o cumprimento das obrigações fiscais, trabalhistas e previdenciárias, são imprescindíveis ações no sentido de acompanhar o contrato como um todo, focando no resultado esperado, principalmente em relação à segurança no trabalho, à qualidade dos serviços prestados e a produtividade.
Assim será possível gerar e divulgar as informações indispensáveis à gestão efetiva da terceirização, dando suporte à tomada de decisão dos gestores.
Assim será possível gerar e divulgar as informações indispensáveis à gestão efetiva da terceirização, dando suporte à tomada de decisão dos gestores.
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